Szeretném, ha emlékezne a Első cikk Ebből a Céh Tanári Útmutatóból írtam, amelyben azt tanácsoltam a leendő tanároknak, hogy hozzanak létre tisztcsoportot. Az útmutató ezen részében mélyebben elmélyülünk a vezetés kérdésében, és megpróbálunk tanácsot adni a testvériség hierarchiájának felépítésével és fenntartásával kapcsolatban. Ez a valós életére is alkalmazható, ezért vegye tudomásul.
Az első tanulság, amit ma szeretnék megtanítani neked, az, hogy neked kell delegálja, delegálja és DELEGÁLJA. Ebben a cikkben megpróbálom elmagyarázni, hogy a Céhtisztek és Céhmesterek hogyan tudnak (és kellene) együttműködni egy Céh vezetésében.
Egy kis történelem
Utazni szeretnék az időben a középkorba, hogy elmélkedjek a szóval Testvériség és története, mivel úgy gondolom, hogy az eredete fontos. A testvériség a szó középkori értelmében a művészek, kézművesek vagy árusok szövetsége. A Testvériségek felügyelték az anyagi javak forgalmazását és előállítását, és szabályozták a piacot annak eldöntésével, hogy milyen termékeket vásároltak és adtak el. Példaként említhetem egy testvériséget a Cinquecentoból, Velencéből, a csatornák városából. Valahol ebben a csodálatos városban Tiziano Vecellio-nak saját boltja van. Ennek az embernek a látása önmagáról inkább kézműves, mintsem művész, aki eladásra szánt árukat gyárt. Ő az Tanár és aláírása kíséri a legtöbb terméket. Alkalmazói szintén kézművesek, némelyikük ugyanolyan tehetséggel rendelkezik, mint maga a tanár és Tisztek y Tanoncok valódi műalkotások létrehozásával dolgoztak együtt. Lehet, hogy maga Titian volt a felelős Madonna arcáért, de mi van a kezekkel?
A reneszánsz művészet az együttműködés példája.
Most biztosan kíváncsi vagy, miért gurul ennyi? Jó ez roló neked, leendő céhmesternek kell megértened, hogy a céhbeállításod a remekmű, a kezdetektől fogva végzett tevékenységed megmutatja tagjaidnak, hogy képes vezető vagy, akiben mindenképpen megbízhatsz. Kétségkívül segítségre lesz szüksége, és a Végtermék amit létrehozott, megtérül zenekarok készítésekor.
Tisztek megválasztása
Minden bizonnyal, ha megnézed a testvériséged részét képező játékosok listáját, felismerhetsz néhány játékost, akik tisztnek szeretnéd őket. Fontos, hogy a tisztek csoportja nemcsak a legjobb barátaidból áll. Az erőegyensúlyra szükség van a PvE céh számára, és ez magában foglalja az emberek különböző hátteret és perspektívát képviselő vezetői pozíciók megadását. A tisztek száma, kellene legyen kezelhető. Emlékszem, hogy első testvériségemben a tisztek mind azok voltak, akiknek magasabb volt a 60-as szintje, és természetesen emberek tisztet kértek, és ez vicc volt. Íme néhány tipp a tisztcsoport létrehozásához hatékony.
1. Méret
Ha a célja 10 fős bandák, akkor az optimális tisztek száma, beleértve önöket is, 3. 3 egy klasszikus vezetői létszám, mivel legalább 2 egyetért a döntés meghozatalakor. Ennek hátránya van, ha kicsi a céh, mivel a játékosok kitaszítottnak érezhetik magukat. Szerintem azonban ez a modell nagyon jó a jelenlegi játékban.
Másrészt, ha a cél 25 fős bandák, akkor a feladat nehezebb. Javasoljuk, hogy 3–5 tiszt legyen (köztük Ön is). A 3 jó szám, ha osztályvezetőket vagy szerepvezetőket tervez, de ha nem ezt tervezi, akkor jó, ha 5 fővel ellátja az összes szükséges feladatot. Miután osztályvezetők voltak most, nem javaslom a használatukat. Az ilyen típusú modellek korábban jobban működtek, mivel a specializációk kevésbé voltak differenciáltak, és többen szerveztek (azonos típusúak).
2. A tehetségek sokfélesége
Nem szabad, hogy minden tisztje feltűnjön ugyanúgy. Nem lehet 3 gyógyító vagy 3 tank. Fel kell vennie a fő csoportvezetőt a tisztek közé, de a többi tagnak nem kell a legjobb játékosnak vagy a legjobb stratégának lennie. Egyiküknek legalább felelősnek kell lennie a web kezeléséért, ezért meg kell érteniük a számítástechnikát, ha ezt nem tudja, nem tudja, vagy nem akarja megtenni. Próbáljon különböző érdeklődésű embereket találni. Néha ez azt jelenti, hogy a legközelebbi barátok körében keresgél. Kell óvatosság Az a tiszt kiválasztása, aki korábban a Testvériség Mestere volt, nagyon vonzó lehet, de szem előtt kell tartani, hogy ha már nem mester, akkor valamiért van, és néha alááshatja a tisztek döntéseit, ha egyszer hatalmon van.
3. A perspektívák sokfélesége
Tartson szem előtt egy dolgot: az Ön céhje PvE céh, így tisztjeinek legtöbb beszélgetése portyázásról szól, és minden erőfeszítést a haladásra kell összpontosítania. Nem szükséges azonban, hogy olyan tiszteket találjon, akik 100% -osan osztják az Ön álláspontját. Valójában jó, hogy különböző nézőpontok vannak. Testvériségemben például szinte minden tisztnek fontos, hogy együtteseket készítsen, bár egyesek inkább arénákat vagy harctéreket tettek időnként. Raid vezetőnk azt akarja, hogy minden legyen szervezett és természetesen mielőtt a zenekart létrehozta. A zsákmány elosztásáért felelős tiszt azt akarja, hogy minden legyen helyesen és hogy az elosztási politikák igazságos és logikus. Másrészt toborzó és személyzeti tisztünk gondoskodik róla jó kapcsolatok a testvériségben, és gondoskodik arról, hogy senki ne üljön oldalán.
4. Pozíciók hozzárendelése
Amikor bemutatja vadonatúj céhét a világnak, valószínűleg még nem rendelkezik a tisztek tökéletes egyensúlyával. Ez javasolható kezdjen egy vagy 2 tisztviselővel, amíg a zenekarok be nem indulnak. Látnia kell, hogy a zenekar emberei hogyan működnek, de nem csak a kezdetektől fogva végezheti el az összes munkát.
A hierarchia
Mondok egy példát, amely személyesen velem történt. 4 tisztünk van, akik veled dolgoznak. Mit csináljunk most? Az embereket előléptetik tisztekké, de ez egyszerűen szimbolikus. Nincsenek egyértelmű feladatok kijelölve, és nincs lehetőség a vezetésre. A gyakorlatban a tanár egyedül vezeti a testvériséget, és felelős az események létrehozásáért és annak eldöntéséért, hogy ki jár a zenekarba és ki nem. Végül minden banda estén fejfájást okoz, és úgy dönt, hogy valamit meg kell tennie, mielőtt a gyógyszerész meggazdagodna az ön költségén. Íme néhány tipp.
1. Heti találkozók
Ütemezze az értekezleteket kölcsönösen kedvező időpontban, és tartson heti egy ülést. Ahogy mondom, egy hét lehet 15 nap, de legfeljebb ez az idő. Fontos beszélni arról, hogy miként alakultak a hősök, kommentálni az elvárásokat, kialakítani a hét naptárát és kiválasztani a potenciális toborzókat. Természetesen véleményeznie kell a tagok panaszait és azok megoldásának módját is.
2. Hozzárendelje a feladatokat
A tisztválasztás nem valami szimbolikus, ez a delegálás feladata. Válasszon tiszteket a különböző tehetségeiknek megfelelően. Körülbelül 5 tisztet számláló céh számára itt van egy példa. Bátran alkalmazkodjon az esetéhez, de a neve a testvériség élén jelenik meg.
a. A zenekar vezetője és stratégája
b. Zsákmánykezelő (Ha a Loot Council-ot használja, ez a személy felelős a zsákmány regisztrálásáért, ha DKP-t használ, ez a személy osztja ki a zsákmányt és a pontokat)
c. Személyügyi tiszt (ez a tiszt felelős a jelenlét és a belső kapcsolatok nyilvántartásának vezetéséről)
d. Toborzó tiszt (nyilvánvalóan nem?)
e. Web rendszergazda (Ne becsüld alá ezt a tisztet, ő az sok munka)
Tanárként közvetlenül át kell ruháznia a felmerülő kérdéseket. Az emberek veled is szeretnének beszélni, de ha például probléma merül fel a zsákmány elosztása során egy rajtaütés során, akkor javasoljuk, hogy a megfelelő tiszt legyen jelen, amikor az adott játékossal beszél. A tisztjei apránként szakosodnak.
3. A konszenzus fontossága
Amikor döntést kell hozni, különösen, ha ez fontos, ne törje össze a szívét, hogy megpróbálja meghozni. Beszéljen és beszélje meg a céh üléseivel kapcsolatos döntéseket, és hagyja, hogy a tisztek elmondják véleményüket. Ez 2 dolog szempontjából fontos. Azért, mert más résztvevőket a testvériség irányába késztetsz, és mert egy terhet is leveszel a válladról. Ezenkívül vannak olyan esetek, amikor meglephetnek, ha elvesznek minden okot, mert a döntésed teljesen szubjektív.
4. Az urnákhoz!
Ha nem születik fontos döntés, akkor a tanárok feladata a szavazás. Abszurd helyzetek kivételével be kell tartania ezt a fogadalmat. Ne feledje, hogy ha Ön Mester, az azért van, mert a tagok bíznak bennetek. Ha a dolgok kijönnek a kezükből, akkor a szavazás mindig át tudja vágni a vitákat.
5. Tudnod kell, mikor van jó alkalom a levél felhasználására
Ha egyenlőek közé fogsz tartozni, akkor tudnod kell, mikor fejezd be a vitát. Van, amikor a szavazatok meggyőződhetnek, vagy tisztjei nem tudnak döntést hozni. Ebben az esetben itt az ideje, hogy erőfeszítéseket tegyen és a legjobb ítélőképességet alkalmazza a helyes cselekedethez. Bár nem esik bele abba a hibába, hogy "a testvériségem és azt csinálok vele, amit akarok"
Következtetések
Nem szórakoztató, hogy egyszemélyes nemzet minden idők legfelsőbb császára. Ha erős, egészséges és boldog testvériségre vágysz, olyan hatalmi struktúrára van szükséged, amely felhatalmazza a többieket. Dolgozzon tisztjei bizalmán, és mindig bánjon velük tisztelet. Ők mind a barátaid, mind a munkatársaid, és az irányító csapat egysége sok esetben meghatározza a végjáték együttesek sikerét vagy kudarcát. A játékosok azt akarják hinni, hogy vezetőik jól szervezettek és tisztességesek.