ನೀವು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಮೊದಲ ಲೇಖನ ಈ ಗಿಲ್ಡ್ ಟೀಚರ್ ಗೈಡ್‌ನಿಂದ ನಾನು ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ರಚಿಸುವಂತೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದ್ದೇನೆ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯ ಈ ಕಂತಿನಲ್ಲಿ ನಾವು ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದರತ್ವದಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ನಿಜ ಜೀವನಕ್ಕೂ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು ಆದ್ದರಿಂದ ಗಮನಿಸಿ.
ಇಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಕಲಿಸಲು ಬಯಸುವ ಮೊದಲ ಪಾಠವೆಂದರೆ ನೀವು ಮಾಡಬೇಕು ಪ್ರತಿನಿಧಿ, ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜಿಸಿ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾನು ಗಿಲ್ಡ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸಲು ಗಿಲ್ಡ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಗಿಲ್ಡ್ ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ ಹೇಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು (ಮತ್ತು ಮಾಡಬೇಕು) ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಸ್ವಲ್ಪ ಇತಿಹಾಸ
ಪದವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಮಧ್ಯಕಾಲೀನ ಯುಗಕ್ಕೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಹಿಂದಿರುಗಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಭ್ರಾತೃತ್ವದ ಮತ್ತು ಅದರ ಇತಿಹಾಸವು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂದು ನಾನು ನಂಬಿದಾಗಿನಿಂದ ಅದರ ಇತಿಹಾಸ. ಸಹೋದರತ್ವ, ಪದದ ಮಧ್ಯಕಾಲೀನ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಕಲಾವಿದರು, ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು ಅಥವಾ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಸಂಘವಾಗಿದೆ. ಬ್ರದರ್‌ಹುಡ್ಸ್ ವಸ್ತು ಸರಕುಗಳ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿತು. ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ನಾನು ಕಾಲುವೆಗಳ ನಗರವಾದ ವೆನಿಸ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಸಿನ್ಕ್ವೆಸೆಂಟೊದಿಂದ ಸಹೋದರತ್ವವನ್ನು ಇಡಬಹುದು. ಈ ಅದ್ಭುತ ನಗರದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲೋ, ಟಿಜಿಯಾನೊ ವೆಸೆಲಿಯೊ ತನ್ನದೇ ಆದ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. ಈ ಮನುಷ್ಯನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಒಬ್ಬ ಕಲಾವಿದನ ಬದಲು ಕುಶಲಕರ್ಮಿ, ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಅವನು ಅವನು ಮೆಸ್ಟ್ರೋ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಹಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಹ ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು, ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಶಿಕ್ಷಕರಷ್ಟೇ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು y ಅಪ್ರೆಂಟಿಸ್ಗಳು ನೈಜ ಕಲಾಕೃತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅವರು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಟಿಟಿಯನ್ ಸ್ವತಃ ಮಡೋನಾ ಮುಖದ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಕೈಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಏನು?
ನವೋದಯ ಕಲೆ ಸಹಕಾರದ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಇದೀಗ ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಏಕೆ ತುಂಬಾ ರೋಲ್? ಒಳ್ಳೆಯದು ರೋಲರ್ ಕುರುಡು ನಿಮ್ಮ ಗಿಲ್ಡ್ ಸೆಟಪ್ ಮೇರುಕೃತಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಗಿಲ್ಡ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ನಿಮಗಾಗಿ, ನೀವು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವು ನಿಮ್ಮ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ನೀವು ಸಮರ್ಥ ನಾಯಕ, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಂಬುವ ಯಾರಾದರೂ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ರಚಿಸಿದ ಮೊತ್ತವು ತೀರಿಸುತ್ತದೆ.
ಚುನಾಯಿತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು
ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದರತ್ವದ ಭಾಗವಾಗಿರುವ ಆಟಗಾರರ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೀವು ಅವಲೋಕಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಕೆಲವು ಆಟಗಾರರನ್ನು ಅಧಿಕಾರಿಗಳಾಗಿ ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಅದು ಮುಖ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಗುಂಪು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಸ್ನೇಹಿತರಿಂದ ಕೂಡಿದೆ. ಪಿವಿಇ ಗಿಲ್ಡ್‌ಗೆ ಅಧಿಕಾರದ ಸಮತೋಲನ ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಇದು ವಿಭಿನ್ನ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಮಾಡಬೇಕು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ಮೊದಲ ಸಹೋದರತ್ವದಲ್ಲಿ ನಾನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ, ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಎಲ್ಲರೂ 60 ನೇ ಹಂತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಜನರು ಅಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ಕೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಅದು ತಮಾಷೆಯಾಗಿತ್ತು. ಅಧಿಕಾರಿ ಗುಂಪನ್ನು ಮಾಡಲು ಒಂದೆರಡು ಸಲಹೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ.
1. ಗಾತ್ರ
ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ 10 ಜನರ ಗ್ಯಾಂಗ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಸೂಕ್ತ ಸಂಖ್ಯೆ 3. 3 ಒಂದು ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಂಖ್ಯೆಯಾಗಿದ್ದು, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಕನಿಷ್ಠ 2 ಮಂದಿ ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ. ಆಟಗಾರರು ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಗಿಲ್ಡ್ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದರೆ ಇದು ಒಂದು ನ್ಯೂನತೆಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಆಟದಲ್ಲಿ ಈ ಮಾದರಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ 25 ಜನರ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ಕಾರ್ಯವು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. 3 ರಿಂದ 5 ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ (ಮತ್ತೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ). ನೀವು ವರ್ಗ ನಾಯಕರು ಅಥವಾ ಪಾತ್ರ ನಾಯಕರನ್ನು ಹೊಂದಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ 3 ಉತ್ತಮ ಸಂಖ್ಯೆಯಾಗಿದೆ ಆದರೆ ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸದಿದ್ದರೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು 5 ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಇದೀಗ ವರ್ಗ ನಾಯಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ ನಂತರ ನಾನು ಅವರ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಶೇಷತೆಗಳು ಕಡಿಮೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು (ಒಂದೇ ರೀತಿಯ) ಇರುವುದರಿಂದ ಈ ರೀತಿಯ ಮಾದರಿ ಮೊದಲು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು.
2. ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆ
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಎದ್ದು ಕಾಣಬಾರದು. ಅದು 3 ವೈದ್ಯರು ಅಥವಾ 3 ಟ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಾಗಿರಬಾರದು. ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಗ್ಯಾಂಗ್ ಲೀಡರ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಅಧಿಕಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಆದರೆ ಇತರ ಸದಸ್ಯರು ಉತ್ತಮ ಆಟಗಾರರು ಅಥವಾ ಉತ್ತಮ ತಂತ್ರಜ್ಞರಾಗಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು, ಕನಿಷ್ಠ, ವೆಬ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರು ಬಯಸದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ವಿಭಿನ್ನ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದರರ್ಥ ನಿಮ್ಮ ಹತ್ತಿರದ ಸ್ನೇಹಿತರ ವಲಯವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು. ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಈ ಹಿಂದೆ ಬ್ರದರ್ಹುಡ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಆಗಿದ್ದ ಅಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ತುಂಬಾ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಮಾಸ್ಟರ್ ಆಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಯಾವುದೋ ಒಂದು ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಒಮ್ಮೆ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
3. ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆ
ಒಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ: ನಿಮ್ಮ ಗಿಲ್ಡ್ ಪಿವಿಇ ಗಿಲ್ಡ್ ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ದಾಳಿ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಪ್ರಗತಿಯತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು 100% ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ನಿಮಗೆ ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿವೆ ಎಂಬುದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ನನ್ನ ಸಹೋದರತ್ವದಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಬ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಆದರೂ ಕೆಲವರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅರೆನಾ ಅಥವಾ ಯುದ್ಧಭೂಮಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ನಮ್ಮ ರೈಡ್ ಲೀಡರ್ ಎಲ್ಲವೂ ಆಗಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಡ್ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು. ಲೂಟಿಯನ್ನು ವಿತರಿಸುವ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿ ಎಲ್ಲವೂ ಆಗಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ನೀತಿಗಳು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ತಾರ್ಕಿಕ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಧಿಕಾರಿ ಇರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಹೋದರತ್ವದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾರೂ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
4. ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ
ನಿಮ್ಮ ಹೊಚ್ಚ ಹೊಸ ಸಂಘವನ್ನು ನೀವು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಇನ್ನೂ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಇದು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವವರೆಗೆ ಒಬ್ಬ ಅಥವಾ 2 ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಬ್ಯಾಂಡ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಜನರು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬೇಕು ಆದರೆ ನೀವು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಕ್ರಮಾನುಗತ
ನನಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಿದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನಾನು ನೀಡಲಿದ್ದೇನೆ. ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ 4 ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಈಗ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ಜನರು ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಬಡ್ತಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಇದು ಕೇವಲ ಸಾಂಕೇತಿಕವಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಶಿಕ್ಷಕನು ಸಹೋದರತ್ವವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಡ್‌ಗೆ ಯಾರು ಹಾಜರಾಗಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾರು ಭಾಗವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಪ್ರತಿ ಗ್ಯಾಂಗ್ ರಾತ್ರಿ ತಲೆನೋವಿನಿಂದ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ pharmacist ಷಧಿಕಾರರು ಶ್ರೀಮಂತರಾಗುವ ಮೊದಲು ಏನಾದರೂ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
1. ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಸಭೆಗಳು
ಪರಸ್ಪರ ಅನುಕೂಲಕರ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ವಾರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಭೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿ. ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ ಒಂದು ವಾರ 15 ದಿನಗಳು ಆಗಿರಬಹುದು ಆದರೆ ಆ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ. ವೀರರು ಹೇಗೆ ಹೋಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುವುದು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುವುದು, ವಾರದ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನೀವು ಸದಸ್ಯರ ದೂರುಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು.
2. ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ
ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಆಯ್ಕೆ ಸಾಂಕೇತಿಕವಲ್ಲ, ಇದು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅವರ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರತಿಭೆಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿ. ಸುಮಾರು 5 ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಗಿಲ್ಡ್ಗಾಗಿ, ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಇದೆ. ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಹಿಂಜರಿಯಬೇಡಿ ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಹೆಸರು ಸಹೋದರತ್ವದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ.
a. ಬ್ಯಾಂಡ್ ನಾಯಕ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞ
b. ಲೂಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ (ನೀವು ಲೂಟಿ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಲೂಟಿಯನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸುವ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ, ಡಿಕೆಪಿ ಬಳಸಿದರೆ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಲೂಟಿ ಮತ್ತು ಅಂಕಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತಾನೆ)
c. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಧಿಕಾರಿ (ಈ ಅಧಿಕಾರಿ ಹಾಜರಾತಿ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ)
d. ನೇಮಕಾತಿ ಅಧಿಕಾರಿ (ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅಲ್ಲವೇ?)
e. ವೆಬ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು (ಈ ಅಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಬೇಡಿ, ಅವನು ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸ)
ಶಿಕ್ಷಕರಾಗಿ, ನಿಮಗೆ ಬರುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ನೇರವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕು. ಜನರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ದಾಳಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಲೂಟಿ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಎದುರಾದರೆ, ನೀವು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದ ಆಟಗಾರನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಸೂಕ್ತ ಅಧಿಕಾರಿ ಹಾಜರಾಗುವಂತೆ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ.
3. ಒಮ್ಮತದ ಮಹತ್ವ
ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾದುದಾದರೆ, ಅದನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ತೆಂಗಿನಕಾಯಿಯನ್ನು ಮುರಿಯಬೇಡಿ. ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಗಿಲ್ಡ್ ಒಳಗೊಂಡ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾತನಾಡಿ ಮತ್ತು ಚರ್ಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ತಿಳಿಸಿ. 2 ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಇತರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಸಹೋದರತ್ವದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮಾಡುವಿರಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಸಹ ನಿಮ್ಮ ಹೆಗಲಿನಿಂದ ಹೊರೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಎಲ್ಲಾ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಶ್ಚರ್ಯಗೊಳಿಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠವಾಗಿದೆ.
4. ಮತದಾನಕ್ಕೆ!
ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತಲುಪದಿದ್ದರೆ, ಮತ ಚಲಾಯಿಸುವುದು ಶಿಕ್ಷಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಅಸಂಬದ್ಧ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ನೀವು ಆ ಪ್ರತಿಜ್ಞೆಯನ್ನು ಪಾಲಿಸಬೇಕು. ನೀವು ಮಾಸ್ಟರ್ ಆಗಿದ್ದರೆ ಸದಸ್ಯರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ವಿಷಯಗಳು ಕೈಯಿಂದ ಹೊರಬಂದರೆ, ಮತದಾನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಚರ್ಚೆಗಳ ಮೂಲಕ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು.
5. ನಿಮ್ಮ ಪತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಲು ಯಾವಾಗ ಉತ್ತಮ ಸಮಯ ಎಂದು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು
ನೀವು ಸಮಾನರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಲು ಹೋದರೆ, ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಯಾವಾಗ ಕೊನೆಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಮತಗಳು ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತೀರ್ಪನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಮಯ ಇದು. "ಇದು ನನ್ನ ಸಹೋದರತ್ವ ಮತ್ತು ನಾನು ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ನಾನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಯೋಚಿಸುವ ದೋಷಕ್ಕೆ ನೀವು ಬೀಳಬಾರದು.
ತೀರ್ಮಾನಗಳು
ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ಚಕ್ರವರ್ತಿಯಾಗಿರುವುದು ತಮಾಷೆಯಾಗಿಲ್ಲ. ನೀವು ಬಲವಾದ, ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷದ ಸಹೋದರತ್ವವನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ ನಿಮಗೆ ಇತರರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುವ ಶಕ್ತಿಯ ರಚನೆ ಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ವಿಶ್ವಾಸದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಬೇಕು ಗೌರವ. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ತಂಡದ ಐಕ್ಯತೆಯು ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಎಂಡ್‌ಗೇಮ್ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಯಶಸ್ಸು ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಆಟಗಾರರು ತಮ್ಮ ನಾಯಕರು ಸುಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತ ಎಂದು ನಂಬಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.