אני רוצה שתזכור את מאמר ראשון כתבתי מתוך המדריך הזה למורים לגילדה, בו המלצתי למורים לעתיד להקים קבוצת קצינים. בפרק זה של המדריך אנו הולכים להעמיק בשאלת המנהיגות ואנסה לייעץ לך כיצד לבנות ולשמור על היררכיה באחוותך. זה יכול להיות מיושם גם על החיים האמיתיים שלך אז שים לב.
השיעור הראשון שאני רוצה ללמד אותך היום הוא שאתה צריך האציל, האציל ו האציל. במאמר זה אנסה להסביר כיצד קציני גילדה ואדוני גילדות יכולים (וצריכים) לעבוד יחד להפעלת גילדה.
קצת היסטוריה
אני רוצה לחזור בזמן לעידן ימי הביניים, להרהר במילה אחווה וההיסטוריה שלה שכן אני חושב שמקורה חשוב. אחווה, במובן ימי הביניים של המילה, היא אגודה של אמנים, אומנים או ספקים. האחים פיקחו על הפצה וייצור של סחורות מהותיות והסדירו את השוק בכך שהחליטו איזה סוגים של מוצרים נקנו ונמכרו. כדוגמה אני יכול לשים אחווה מהסינקצ'נטו, בוונציה, עיר התעלות. אי שם בעיר הנפלאה הזו, לטיציאנו וסליו יש חנות משלו. החזון של האיש הזה את עצמו הוא של אומן, ולא אמן, שמייצר סחורות למכירה. הוא הוא מָאֵסטרוֹ וחתימתו מלווה את מרבית המוצרים. עובדיו הם גם אומנים, חלקם עם אותו כישרון כמו המורה עצמו ו קצינים y חניכות הם עבדו יחד כדי ליצור יצירות אמנות אמיתיות. טיציאן עצמו אולי היה אחראי על הפנים של המדונה, אבל מה עם הידיים?
אמנות הרנסנס היא דוגמה לשיתוף פעולה.
בטח כרגע אתה תוהה, למה כל כך הרבה רול? טוב זה רולו הוא בשבילך, אדון גילדות לעתיד, להבין שהתקנת הגילדה שלך היא יצירת המופת, הדרך בה אתה עושה דברים מההתחלה תראה לחברים שלך שאתה מנהיג מסוגל, מישהו שבטוח לבטוח בו בהחלט. תצטרך עזרה ללא ספק ואת מוצר סופי שיצרת ישתלם כשמדובר בהקמת להקות.
קציני בחירה
בוודאי אם תסתכל ברשימת השחקנים שהם חלק מהאחווה שלך, אתה יכול לזהות כמה שחקנים שהיית רוצה אותם כקצינים. זה חשוב ש קבוצת הקצינים לא מורכבת רק מחבריכם הטובים ביותר. מאזן כוחות נחוץ לגילדת PvE, וזה כרוך בהענקת עמדות מנהיגות לאנשים שמייצגות רקעים ונקודות מבט שונות. מספר הקצינים, דובה להיות ניתנים לניהול. אני זוכר שבאחווה הראשונה שלי, הקצינים היו כל אלה שהיו להם יותר מרמה 60 וכמובן שאנשים ביקשו קצין וזו בדיחה. להלן מספר טיפים להכנת קבוצת קצינים efectivo.
1. גודל
אם המטרה שלך היא כנופיות של 10 אנשים, המספר האופטימלי של הקצינים, כולל עצמך הוא 3. 3 הוא מספר ניהול קלאסי שכן לפחות 2 יסכימו בעת קבלת החלטה. יש לכך חיסרון אם הגילדה שלך קטנה מכיוון ששחקנים יכולים להרגיש עקורים. עם זאת אני חושב שהמודל הזה די טוב במשחק הנוכחי.
מצד שני, אם המטרה שלך היא להקות של 25 אנשים, המשימה קשה יותר. מומלץ שיהיו בין 3 ל -5 קצינים (כולל אותך שוב). מספר 3 הוא מספר טוב אם אתם מתכננים לקיים מנהיגי כיתות או מנהיגי תפקידים, אך אם אינכם מתכננים לעשות זאת, טוב שיהיו 5 אנשים שיכסו את כל המשימות הנדרשות. לאחר שהיו לי מנהיגי כיתה כרגע אני לא ממליץ להשתמש בהם. סוג זה של מודלים עבד טוב יותר לפני שכן ההתמחויות היו פחות מובחנות והיו יותר אנשים לארגן (מאותו סוג).
2. מגוון כישרונות
כל אחד מהקצינים שלך לא צריך לבלוט באותה צורה. זה לא אמור להיות 3 מרפאים או 3 טנקים. עליך לכלול את מנהיג הפשיטה העיקרי שלך בקצינים, אך החברים האחרים אינם חייבים להיות השחקנים הטובים ביותר או האסטרטגים הטובים ביותר. אחד מהם, לפחות, חייב להיות אחראי על ניהול האינטרנט ולכן עליהם להבין מדעי המחשב אם אינך יכול, אינך יודע או אינך רוצה לעשות זאת. נסו למצוא אנשים עם תחומי עניין שונים. לפעמים זה אומר לחפש את מעגל החברים הכי קרובים שלך. חייב זהירות בחירת קצין שהיה בעבר אדון אחים יכולה להיות אטרקטיבית מאוד, אך יש לזכור שאם הוא כבר לא אדון, זה נועד למשהו ולעתים יכול לערער את החלטות הקצינים אם הוא היה מחזיק פעם בשלטון.
3. מגוון פרספקטיבות
זכור דבר אחד: הגילדה שלך היא גילדת PvE ולכן רוב שיחות הקצינים שלך יעסקו בפשיטות וכל מאמציך צריכים להיות ממוקדים בהתקדמות. עם זאת, אין צורך למצוא קצינים החולקים את נקודת מבטך ב 100%. למעשה טוב שיש נקודות מבט שונות. באחווה שלי, למשל, חשוב שכמעט כל הקצינים יקימו להקות, אם כי יש שהעדיפו לעשות זירות או שדות קרב לפעמים. מנהיג הפשיטה שלנו רוצה שהכל יהיה מאורגן וכמובן לפני שהקים את הלהקה. הקצין האחראי על חלוקת השלל רוצה שהכל יהיה נכון וכי מדיניות ההפצה היא הוגן והגיוני. מצד שני, קצין הגיוס והצוות שלנו מוודא שיש יחסים טובים באחווה ומוודא שאף אחד לא יישב בצד.
4. הקצאת תפקידים
כשאתה מציג לעולם את הגילדה החדשה שלך, כנראה שעדיין אין לך את האיזון המושלם בין קצינים. זה מומלץ התחל עם אחד או שני קצינים עד שהלהקות יתחילו. אתה צריך לראות איך האנשים בלהקה מתפקדים אבל אתה לא יכול פשוט לעשות את כל העבודה מההתחלה.
ההיררכיה
אני אתן דוגמה שקרתה לי באופן אישי. יש לנו 4 קצינים שעובדים איתך. מה נעשה עכשיו? אנשים מקודמים לקצינים אבל זה פשוט סמלי. לא מוקצות משימות ברורות ואין אפשרות למנהיגות. בפועל, המורה מוביל את האחווה לבדו ואחראי על יצירת האירועים וההחלטה מי משתתף בלהקה ומי לא. בסופו של דבר, בסופו של דבר אתה סובל מכאב ראש בכל לילה כנופיות ומחליט שצריך לעשות משהו לפני שהרוקח יתעשר על חשבונך. הנה כמה עצות.
1. פגישות שבועיות
קבעו פגישות בשעה הנוחה הדדית וקיימו פגישה אחת בשבוע. כמו שאומר שבוע יכול להיות 15 יום אבל לא יותר מהזמן הזה. חשוב לדבר על הדרך שעברו הגיבורות, להגיב על הציפיות, לקבוע את לוח השנה ולבחור מתגייסים פוטנציאליים. כמובן, עליכם להתייחס גם לתלונות החברים ולדרך לפתרונן.
2. הקצה משימות
בחירת קצינים אינה משהו סמלי, זו משימת האצלה. בחרו קצינים על כישרונם השונה. לגילדה עם כ -5 קצינים, הנה דוגמה. אל תהסס להתאים את זה למקרה שלך אבל שמך הוא זה שמופיע בראש האחווה.
a. מנהיג להקה ואסטרטג
b. מנהל השלל (אם אתה משתמש במועצת השלל אדם זה אחראי על רישום השלל, אם משתמשים ב- DKP אדם זה יפיץ את השלל ואת הנקודות)
c. קצין כח אדם (קצין זה ממונה על רישום הנוכחות והיחסים הפנימיים)
d. קצין גיוס (ברור שלא?)
e. מנהל רשת (אל תזלזלו בקצין הזה, הוא כן mucho עבודה)
כמורה עליך להאריך ישירות את השאלות המגיעות אליך. אנשים ירצו לדבר איתך גם, אך אם למשל נוצרת בעיה בחלוקת השלל במהלך פשיטה, מומלץ שהקצין המתאים יהיה נוכח כשאתה מדבר עם השחקן המדובר. הקצינים שלך יתמחו לאט לאט.
3. חשיבות הקונצנזוס
כשיש החלטה לקבל, במיוחד אם מדובר בהחלטה, אל תשברו את הקוקוס כדי לנסות להכין אותו. דברו ודונו בכל החלטות הכרוכות באחווה בישיבות ותנו לקצינים לומר את דברם. זה חשוב עבור 2 דברים. כי אתה גורם לאחרים להשתתף בכיוון האחווה, ובגלל שאתה מוריד גם נטל מכתפיך. יש גם פעמים שהם יכולים להפתיע אותך על ידי הסרת כל התבונה, מכיוון שההחלטה שלך סובייקטיבית לחלוטין.
4. לקלפי!
אם לא מגיעים להחלטה חשובה, באחריותך כמורה להצביע. למעט במצבים אבסורדיים, עליך לקיים את הנדר הזה. זכור שאם אתה אדון זה בגלל שהחברים סומכים עליך. אם הדברים יוצאים משליטה, הצבעה היא דבר שתמיד יכול לחתוך בדיונים.
5. אתה צריך לדעת מתי זה הזמן להשתמש במכתב שלך
אם אתה הולך להיות אחד מהשווים, עליך לדעת מתי לסיים דיון. ישנם מקרים בהם הקולות יכולים להיות בלתי חד משמעיים או שהקצינים שלך אינם יכולים לקבל החלטה. במקרה זה הגיע הזמן להתאמץ ולהשתמש בשיקול הדעת הטוב ביותר שלך לעשות את הדבר הנכון. אם כי אתה לא צריך ליפול לשגיאת החשיבה "זו האחווה שלי ואני עושה עם זה מה שאני רוצה"
מסקנות
זה לא כיף להיות הקיסר העליון בכל הזמנים של עם של אדם אחד. אם אתה רוצה אחווה חזקה, בריאה ומאושרת אתה זקוק למבנה כוח המעצים אחרים. עבוד על אמון הקצינים שלך ותמיד צריך להתייחס אליהם כבוד. שניהם חברים שלך ועמיתים לעבודה שלך ואחדות צוות הניהול קובעת במקרים רבים את ההצלחה או הכישלון של להקות הקצה. שחקנים רוצים להאמין שמנהיגיהם מאורגנים והוגנים היטב.